1、根據產品訂單的交付需求和車間生產產能，制定各部門的生產計劃。
      2、確認生產各環節的進度及物料供應狀況。跟進和落實生產狀況。
      3、依據生產計劃完成情況，采購物料到位情況，合理的調整生產計劃達成出貨要求。
      4、做好生產現場轉線的物料，生產時 產品數量清退工作。
      5、與車間各部門協調生產情況，解決影響生產中的問題點，保證生產順利進行。
      6、依據訂單生產需求，物料交期跟進到位。
      7、主導每周生產開例會的召開，重要緊急事項形成會議紀要并追蹤落實。
      8、匯總生產達成狀況，交付狀況進行月度分析。協助領導對重要訂單的項目進行成本分析。
      9、不斷地完善和健全PMC部運作流程。車間內部物料運作流程。
      10、溝通協調能力強，抗壓能力，能吃苦及解決插單問題。
      部門：PMC

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